在一个企业不断进行重组的时代，战国之社这是很危险的。

团领此次拟上市的主体是拉卡拉支付。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》，袖墨联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股，袖墨以获取投资收益为目的，不单独或联合谋求对公司的控制。

值得注意的是，战国之社2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。之前他认为，团领拉卡拉在个人支付上还有一个机会，是“手环”。去年6月，袖墨西藏旅游发布公告，宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案。

“2014年开始，战国之社以支付宝、战国之社微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式，传统的支付介质被新型支付方式所替代，公司对个人支付业务调整了经营策略，逐步降低在传统个人支付业务板块的投入，转而专注新一代移动支付产品的研发和推广，使得个人支付业务收入规模降低，毛利及毛利率都有所下降。也就是说，团领2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。

袖墨个人支付业务也是孙陶然一直担心的。

无实际控制人拉卡拉由有道创投、战国之社孙陶然、战国之社雷军在2005年共同出资设立，最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家，有一段时间在大众的印象中等于帮信用卡还款。我想，团领留给假货er们的好日子已经不多了。

 甚至可以说，袖墨如果不能根治假货这颗毒瘤，中国创造就只能是空中楼阁。从法律层面根治假货问题，战国之社会给中国带来什么?我想除了保护消费者利益和创新者利益之外，战国之社最大的价值还是在于维持公平竞争的环境，进而营造创新创造氛围。

在这一点上，团领阿里巴巴为代表的电商平台一直在做“背锅侠”，团领许多人将假货问题归咎于电商平台，其实这是有失公平的，因为在实体零售体系中假货问题就已存在，并且更加猖獗，假酒假烟、假药、假化妆品、假奢侈品……已是多年来存在的问题，广州甚至还存在类似于“A货批发市场”这样的地方，将假货这件事搬上台面来做，多年前我记得同事们甚至还会呼朋唤友去“淘A货”，很是魔幻现实。近年来我们已能够感受到中国并不是没有创造能力、袖墨而是有非常强的创造能力。