另一项研究发现，战国之社谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。

做公司也是一样，团领大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。我专门做废物处理，袖墨做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。

我为什么用农业举例子，战国之社一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。我也没有想到，团领长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。在环保行业，袖墨很多事是靠许可、牌照来做的。

战国之社后来行业的发展证明了我们的论断。一开始我做鸡类养殖方面的投资，团领我目睹了整个行业的变化。

2003年，袖墨肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。

我们投资了一家公司，战国之社它拿到了固危废的处理牌照，战国之社这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。性格冒进心存幻想，团领面对压力容易放弃，最终成绩平平。

这位知名投资人热衷玩牌，袖墨且手笔较大，从金额上看，他最常玩的应该是40万到100万一局(一个Buyin)的游戏。春山蓝资本合伙人易伟游戏账户金额1133万，战国之社入局率56%，摊牌率18%，胜率19%。

或许他更大的成功只需假以时日，团领等基金规模变得更大。腾讯的创始人之一张志东为人低调，袖墨游戏中看上去也是性情平和——入局率53%，袖墨摊牌率20%，胜率20%，几个数字比较均衡，应该是一位稳定的管理者。